Mennyi ideig tart egy vállalatirányítási rendszer bevezetése?

Egy vállalatirányítási rendszer (ERP) bevezetésének ideje jelentős eltéréseket mutathat a vállalat méretétől, az ERP rendszer komplexitásától, a meglévő IT infrastruktúrától, az üzleti folyamatok összetettségétől, a felhasználók számától és az üzleti igényektől függően.

Egy átlagos méretű vállalat esetében, amelynek kezelni kell az alapvető üzleti folyamatokat, az ERP rendszer bevezetése általában 1 - 3 hónapot vesz igénybe, egy nagyobb üzleti vállalkozás esetén ez akár 12-15 hónap is lehet. Egy multinacionális vállalat esetében a teljes ügyviteli átállás akár évekig is eltarthat. 

Az ERP rendszer bevezetéséhez a Netorigo minden esetben delegál egy vagy több projekt menedzsert és ugyanez az igény azzal a céggle kapcsolatban is, ahol az ERP rendszer bevezetésre kerül.


Az ERP-rendszer bevezetési folyamatot több lépésre bontjuk, amelyek a következők:

Igényfelmérés: Az első lépés az igényfelmérés, amely során a vállalat meghatározza az üzleti folyamatait és azokat az ERP-funkciókat, amelyekre szüksége van a hatékony működéshez.

Kiválasztás: A következő lépés az Netorigo ERP-szoftver moduljainak kiválasztása, amely legjobban megfelel a vállalat igényeinek. Ez magában foglalja a szoftver áttekintését, és a demo verziók tesztelését.

Testreszabás: Az ERP-szoftver testreszabása a vállalati igényeknek megfelelően a következő lépés. Ez magában foglalja a szoftver testreszabását, beleértve az üzleti folyamatok beállítását, a testreszabott adatmezők és jelentések kialakítását, az adatimportálási és -exportálási funkciók beállítását stb.

Adatok konvertálása: Az ERP-rendszer bevezetési folyamatának következő lépése az adatok konvertálása a régi rendszerekből az új rendszerbe. Ez magában foglalja a régi adatok átadását az új rendszernek, az adatok validálását és az adatok tisztítását.

Tesztelés: Az ERP-rendszer bevezetésének következő lépése a szoftver tesztelése, amely magában foglalja az üzleti folyamatok és a funkciók ellenőrzését, a felhasználói felület tesztelését és az adatok integritásának ellenőrzését.

Bevezetés: Végül a vállalat bevezeti az ERP-rendszert a teljes szervezetben. A bevezetési folyamat során a felhasználókat kiképzik az új rendszer használatára, az adatok áttöltését befejezik, és átállnak az új rendszerre.